|
role playing i tehnike efikasne komunikacije
Glavni cilj ove radionice je da uključi učesnike u akcioni metod grupnog rada, kao i da im otkrije svet »zamene uloga« i veština efikasne poslovne komunikacije. Zahvaljujući ovoj radionici, učesnici će:
- Razviti sposobnost da »uđu u kožu sagovornika«
- Ostvariti spontaniji i kreativniji nastup u poslovnim komunikacijama
- Usavršiti veštine prodaje i komunikacije
- Unaprediti sposobnost procene pregovaračkog procesa
- Ojačati lične karakteristike potrebne za efikasniji timski rad
Vreme: 10 časova
Broj učesnika: maksimum 15
veštine pregovaranja
Ovaj trening je koristan kako za timove, tako i za pojedince koji se često nalaze u ulozi kupca, prodavca, pregovarača ili posrednika. Glavni zadaci ove radionice su:
- Razumevanje važnosti pregovaračkog procesa
- Upoznavanje sa modelom »principijelnog pregovaranja«
- Razlikovanje »interesa« od »pozicija« u pregovorima
- Upoznavanje sa konflikt menadžmentom
- Ostvarenje uspešne pregovaracke pozicije pomoću magičnog sveta »role playing« tehnika (»zamene uloga«)
- Sticanje iskustva u rešavanju pregovaračkih konflikata sa »teškim protivnikom«
Vreme: 10 časova
Broj učesnika: maksimum 15
stvaranje tima i jačanje timskog rada
Ova kreativna radionica je usmerena na stvaranje profesionalnog tima, kao i na dalju nadgradnju i razvoj već postojećih kapaciteta timova. Glavni zadaci su:
- Prepoznavanje razlike između »grupe« i »tima«
- Otkrivanje kapaciteta za timski rad članova grupe
- Usvajanje osnovnih veština za formiranje i razvoj efikasnog radnog tima
- Jačanje postojeće »grupne kohezije«
- Shvatanje važnosti liderstva u timu
- Sticanje iskustva u timskom rukovovođenju
Vreme: 10 časova
Broj učesnika: maksimum 15
rukovođenje i organizacija tima
Ovaj trening omogućava sticanje teoretskih i praktičnih znanja o određenim grupnim fenomenima i veštinama, kao što su:
- Grupni proces i grupna dinamika
- Susret sa fenomenom »grupnog matriksa«
- Sociometrijski pristup u organizaciji grupe – prepoznavanje komunikacijske mreže u okviru grupe
- Preuzumanje adekvatne uloge u timu
- Razrešavanje konflikata u grupi
- Osnove liderstva
Vreme: 18 časova
Broj učesnika: maksimum 15
stres menadžment
Krajem dvadesetog veka radni stres je proglašen za »bolest 21-og veka« sa strane SZO i UNESCO-a. Predviđa se da će napetost i pritisak stres na radnom mestu biti glavni uzroci dezorganizacije radnih timova. Ovaj seminar predvida praktičnu obuku profesionalaca u:
- Definiciji stresa i stresnih reakcija
- Suočavanju sa opasnošću nazvanom sindrom »sagorevanja« (burn-out)
- Prepoznavanju sopstvene »životne linije stresa« i »radne linije stresa«
- Učenje telesnih i mentalnih tehnika za savlađivanje uzroka stresa
- Kreiranju sopstvene šeme stres menadžmenta u radnoj okolini
Vreme: 10 časova
Broj učesnika: maksimum 15
kreativna lična organizacija
Glavni zadaci ove radionice su:
- Ukazivanje na važnost poznavanja veština lične organizacije, odnosno organizacije određenih mentalnih procesa (procesa razmišljanja, umnih procesa) i modela ponašanja
- Shvatanje i prepoznavanje razlike između racionalnog, kreativnog, intuitivnog, emocionalnog i idealističkog načina razmišljanja.
- Podsticanje razvoja kreativnih ideja i akcija u radnim timovima
- Spontanija i kreativnija komunikacija sa sobom i drugima
Vreme: 10 časova
Broj učesnika: maksimum 15
|
